而從淘寶旅行挖來的公司高管，思路是高舉高打做長線游，進行了大規模補貼、燒錢，這成為公司最終走向倒閉的原因之一。

對于魔力TV而言，之所以一開始就能嘗試內容矩陣，并延展出MCN模式，與其新三板上市的母公司新片場的基因有關。創始人劉飛坦言，2017年的愿望是做成最大的短視頻機構，他也提到，短視頻之外甚至也可能會出品網劇、網絡電影等品類。

2017年，單純的流量思維某種程度上會成為短視頻創業者的“坑”，二更創始人丁豐就將“流量=變現”視為誤區，因為在商業變現上存在無效流量。即便是原創榜首位的二更，也是一家MCN機構，創始人丁豐在2016年年中透露，二更本部的產量只占總量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%來源于合作方。曾經，野蠻生長階段的短視頻內容創業可以突然爆紅，但進入2017年，隨著MCN機構的形成，以及大號們的轉型，短視頻創業正走向更為精細化的運營道路，商業變現上的考慮也變得更為清晰，缺乏持續運營能力的賬號可能會在競爭中被淘汰。

作為MCN機構，魔力TV負責為這些IP承擔資金支持，創意孵化、節目招商、全網發行、品牌推廣等業務。比如Papi醬，在秒拍2月份的這期原創榜中，Papi醬已經掉了第18位，但是，由Papi醬創立的短視頻聯盟Papitube卻位列MCN機構榜第八，通過將多個網紅打包，Papi醬希望在不同垂直領域孵化更多“papi醬”，按照papi醬合伙人楊銘的說法，美食和美妝將會是Papitube兩個必爭的戰場。

此外，電商導流是也《造物集》重要的一個變現模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中，最終該視頻全網總播放量在24小時內達到了820萬。

對于短視頻創業而言，隨著短視頻商業模式的探索以及品牌對短視頻價值的認知，2017年除了是競爭卡位之年，或許各個制作方在搶占流量的同時，也能看到盈利的曙光。所以，投資者用腳投票的現象異常明顯，峻嶺能源股東人數由高峰時期的267名下降到了174名，14個月的時間，93名股東跑路。

但股價下跌后，公司當前的動態市盈率(TTM)為20.86倍。詳情請移步《違法違規是否影響IPO?新三板公司,你需要知道這3點》。

截止2017年3月8日，股價已經由6.39元跌至3元，區間跌幅高達53.06%。截止2017年3月8日，公司股價已經由12.01元跌至5.5元，區間跌幅高達54.20%，直接腰斬。